Themen-Blog Projektmanagement

In Unternehmen kommt häufig der Wunsch nach einer zentralen Anlaufstelle zur Unterstützung und Beratung in Projekten auf. Die Rede ist vom Project Management Office (PMO) – oftmals aber auch vom Project Office (PO). Ist das wirklich dasselbe? Welche Unterschiede bestehen? Und was ist für Ihr Unternehmen sinnvoll?

Die Arbeitswelt ändert sich unaufhörlich. Projekte werden dadurch immer wichtiger. Doch die Projektarbeit erfordert Systematik und das richtige Mindset. Und genau da setzt die Projektmanagement Akademie an – wir stellen Ihnen das flexible Ausbildungsprogramm vor!

Wann lohnt es sich, weiterhin Energie für sein Projekt aufzubringen? Wie gestehen Sie sich ein Scheitern ein? Und wie stoppen Sie das Projekt, ohne Ihr Gesicht zu verlieren? Wir stellen die häufigsten Gründe vor, an denen Projekte scheitern und verraten, wie Sie Ihr Projekt würdevoll abbrechen.

Wenn Mitarbeiter in Rente gehen, bedeutet das auch einen großen Verlust an Know-how. Aber gerade in Projekten kann es sich lohnen, pensionierte Mitarbeiter wieder mit ins Boot zu holen. Warum Senior Citizens in Projekten gut sind, erfahren Sie in diesem Beitrag!

Mit dem Kick-off-Meeting legen Sie den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt. Als Assistenz liegt die Organisation eines Kick-off-Meetings oftmals in Ihrer Hand. Wir klären im Interview mit Experte Uwe Göttert, was es bei der Organisation des Kick-off-Meetings zu beachten gibt, welche Geheimtipps er Ihnen dabei ans Herz legen kann und erklärt, wie Sie im Nachgang ein effektives Protokoll erstellen.

Unser Experte Christian Sturm, Manager Entwicklungsmanagement bei der Daimler AG in Stuttgart, gibt Aufschluss darüber, wie wichtig das agile Projektmanagement ist und wie Assistenzen ihre Vorgesetzten effizient und lösungsorientiert in Projekten unterstützen können. Außerdem verrät er, welche Eigenschaften die perfekte Assistenz mitbringen sollte und warum Projektmanagement das Spannendste ist, was es gibt.