Die Eisbergoptimierung – oder: Warum wir nicht mehr wissen was unsere Produkte kosten!
11. Dezember 2019
Unser Experte Prof. Dr. Matthias Pfeffer beleuchtete in seinem Vortrag bei der Konferenz Production Systems sehr eindrucksvoll, wie die Optimierung bei vielen Unternehmen auf der Jagd nach schlanken Prozessen abläuft, nämlich ohne die Produktkosten überhaupt genau zu kennen.
Operational Excellence an der Schwelle zu Industrie 4.0
6. November 2019
Wie kann die Digitalisierung nicht nur im Produktionsablauf für Erfolge sorgen, sondern auch in neue Produkte einfließen? Einen eindrucksvollen Blick hinter die Kulissen von FESTO gab uns der Experte Dr. Loebermann bei der Konferenz Production Systems 2019 in Stuttgart.
Lean Smart Factory – zwischen Anspruch und Wirklichkeit
9. Oktober 2019
Welchen Einfluss haben Digitalisierung, kollaborative Robotik und andere intelligente Lösungen auf die Produktion? Jörg Cwojdzinski, Vice President von ASM Assembly Systems GmbH & Co. KG ist überzeugt, dass Industrie 4.0 zu gravierenden Veränderungen in unseren Fabriken führen wird.
Wie der Agrar-Maschinenbauer AGCO dank der Digitalisierung zum innovativen Vorreiter wurde [Video]
27. August 2019
Lassen Sie sich im Video von Ekkehart Gläser, Geschäftsführer Produktion Fendt, AGCO GmbH, inspirieren und erfahren Sie, wie man dort mit dem Thema Lean und Digitalisierung umgeht und wieso Sie die Komfortzone verlassen müssen, damit Erfolge wirklich entstehen können.
Jetzt online: Meistern Sie die Trends mit dem Rückblick zur Production Systems 2019
22. August 2019
Die Production Systems führte zum 20. Mal Vorreiter zusammen, um Ideen und Neuigkeiten rund um Lean Management, Digitalisierung und Industrie 4.0 zu diskutieren. Lesen Sie im Rückblick zur Veranstaltung, welche Trends und Themen die Branche beschäftigen.
Wie zwei Sekunden eine Kultur verändern können – Erfahrungsbericht
23. April 2019
Nachhaltige Veränderungen zu implementieren, das ist oftmals ein langwieriger Prozess, der auf Widerstand stößt. Alexander Gärtner gibt Ihnen heute die Zwei-Sekunden-Initiative an die Hand und verrät, wie es ihm mit dieser Methode gelungen ist, bei Daimler AG Verbesserungen langfristig voranzutreiben.
