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Production Systems 2019

Digitale Technologien.Künstliche Intelligenz.
Schlanke Prozesse.

20. Jahrestagung für Produktions- und Lean-Management

15. - 16. Mai 2019 | Haus der Wirtschaft, Stuttgart

Ihre Kongressthemen
Digitale Technologien.Künstliche Intelligenz.Schlanke Prozesse.
Wettbewerbsvorteil
Globaler
Wettbewerb

Mit welcher Lean Strategie bestehen Sie zukünftige Herausforderungen?

Produktion, Band, Packzeit, Augmented Reality, Tablet, Information
Agile Organisationskultur

Wie begeistern Sie Ihre Mitarbeiter für Veränderungsprozesse?

Künstliche Intelligenz

KI, Machine Learning

Wo liegen die Einsatzgebiete in der Produktion?

Lean Management

Digitalisierung und Lean Konzepte

 Wie profitieren Sie von den Synergien?

Mit Vorträgen u.a. von:

Das erwartet Sie

200+ Produktions-Führungskräfte
Gemeinsam Fehler besprechen, Lösungen suchen und Herausforderungen meistern.

30+ Stunden Networking
Genug Zeit zum Analysieren, Diskutieren und Debattieren.

20+ Referenten
Erleben Sie kreative Lean Manager, spritzige Trainer und alte Hasen.

10+ unterschiedliche Branchen
Ihre Chance auf Horizonterweiterung und Perspektivwechsel.

∞ Impulse und Inspiration
Lassen Sie sich durch Ausblicke, Einblicke und Durchblicke inspirieren.

Wen Sie treffen werden

Teilnehmer

Von der Theorie zur Praxis - Wählen Sie eine aus drei Werksbesichtigungen

Bosch
Festo
Mercedes Benz

5 gute Gründe, um dabei zu sein

Treffpunkt

Werden auch Sie Teil der Lean Community und feiern Sie mit uns das zwanzigjährige Jubiläum der Jahrestagung.

Zukunft

Wir leben in einer VUCA Welt. Das Wort steht für die englischen Begriffe Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Erhalten Sie auf unserer Tagung Handlungsempfehlungen für Ihre Lean-Strategie in unsicheren Zeiten.

Lessons Learned

Profitieren Sie von den Erfahrungen Anderer und vermeiden Sie Fehler bei Ihren eigenen Anwendungen.

Trend-Themen

Aktualisieren Sie Ihr Wissen über neue Technologien, frische Trends und ungewöhnliche Ideen.

Vertiefung

Nutzen Sie Speakers‘ Corners, Workshops, Deep Dive und Breakout Sessions um in bestimmte Themen tiefer einzusteigen. Sie haben die Wahl.

Meinungen unserer Kunden

Es hat sich gelohnt.

C. Hachenberg

Top Veranstaltung mit Top Experten. Unverzichtbar für jeden der den Veränderungsprozess vorantreibt!

S. Kullmann

Die Production Systems lebt von den Präsentationen und Erfahrungen der zahlreichen Referenten und Teilnehmer - von deren Erfolgen sowie vielleicht noch mehr deren Misserfolgen.

R. Venema

Das war die beste Veranstaltung, die ich je in meiner beruflichen Laufbahn besuchen durfte. Tolle Organisation, bitte weiter so.

F. Piontek

Tolle Einblicke in Theorie & Praxis! Man erhält fantastische Anregungen und erlebt über die 2 Tage immer wieder Überraschungen.

T. Vornhusen

Wieder einmal eine sehr informative Veranstaltung. Sicherlich die beste Lean-Konferenz im deutschsprachigen Raum.

G. Düvel

Schöne & interessante Veranstaltung. Tolle Vorträge & interessante Kontakte.

M. Baldauf

Sehr aussagekräftige Erfahrungsberichte als Grundlage für die Eigenorientierung.

R. Bauer

Durch die vielen verschiedenen Vorträge und damit verbundenen unterschiedlichen Sichtweisen habe ich wieder viele Ideen mitgenommen, welche ich jetzt schrittweise angehen werde. Die Veranstaltung ist sehr wertvoll für den Fortschritt, da man durch die ganzen Diskussionen auch einmal über den Tellerrand hinausschaut.

J. Saupe

Vielfältige Spotlights zu unterschiedlichen Themen lassen die Zeit verfliegen und die ganze Veranstaltung sehr kurzweilig empfinden.

D. Niquet

Gute Anregungen für den eigenen Veränderungsprozess.

U. Caspary

Als Neueinsteigerin in Lean-Themen hat mir die Production Systems einen guten ersten Einblick verschafft. Besonders hilfreich sind dabei die Präsentationen aus der Praxis gewesen. Die Gelegenheit ein Netzwerk aufzubauen und Austausch zu praktizieren habe ich gerne und ausreichend genutzt.

M. König

Rückblick Production Systems 2018 - Jetzt herunterladen!

Rückblick Production Systems 2018

Die Herausforderungen im Rahmen von Industrie 4.0 sind groß: Unternehmen müssen einerseits innovativ und agil bleiben, insbesondere wenn sie von der Disruption betroffen sind. Erfahren Sie in diesem Rückblick, wie Sie den Wandel erfolgreich umsetzen und Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig auf die Reise mitnehmen.

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