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Personalentwicklung und
Employer Branding

Unsere Mitarbeiter sind unser Kapital, ihr Wissen ist einer der entscheidenden Leistungsträger des Unternehmens. Sie als Personalentwickler tragen in dieser Hinsicht eine enorme Verantwortung. Das eigene Personal weiterzuentwickeln und mit Fähigkeiten auszustatten, die in Zukunft wichtig sein werden – das sind Schlüsselfunktionen, die für den Fortbestand des Unternehmens von großer Bedeutung sind. Welche Qualifikationen sind für die Belegschaft und für jeden einzelnen relevant? Welche Seminare und Schulungen werden gebraucht? Und wie können wir drohendem Fachkräftemangel durch Nachwuchsarbeit die Stirn bieten?

Dies ist nur ein Teil der HR Arbeit, auf den Sie als PE die passenden Antworten finden müssen. Hinzu kommt, dass der technologische Fortschritt auch in der Weiterbildung angekommen ist. Neue Lernkonzepte und Lehrmethoden, wie Augmented Reality, Corporate Learning, MOOCs oder Lern-Communities sind Innovationen, an denen Sie als Personalentwickler heute kaum mehr vorbei kommen.

Sie müssen diese Ideen selbst verstehen und gleichzeitig sicherstellen, dass Ihr Team im nötigen Know-how geschult wird.

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Kennen Sie schon unseren Blog zum Thema Human Resources und Personalentwicklung?

Damit Sie im Rahmen dieser Konzepte nicht den Anschluss an modere Personalentwicklung verlieren, haben wir einen eigenen Themenblog für Sie ins Leben gerufen. Dort veröffentlichen wir regelmäßig Fachartikel, Gastbeiträge unserer Experten und Whitepaper zum Download. Lernen Sie, was in Sachen Führungskräfteentwicklung, Schulung und Weiterbildung jetzt fachlich wichtig ist.

Ziele und Benefits der Personalentwicklung

Mit einer systematischen Personalentwicklung machen Sie Ihr Unternehmen unabhängig von den Problemstellungen des Arbeitsmarktes.

Sie sichern nachhaltig den Fach- und Führungskräftebestand Ihres Unternehmens.
Sie verbessern die fachlichen und persönlichen Qualifikationen im Betrieb. Sie vermitteln Schlüsselqualifikationen, setzen Personal zielgerichtet ein sowie ungenutzte Potenziale frei.
Sie erkennen passende Nachwuchskräfte frühzeitig, fördern Leistungsträger und federn die Auswirkungen des demografischen Wandels nachhaltig ab.
Sie steigern Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter, erhöhen die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen und minimieren Fehlzeiten sowie Personalfluktuation.
Sie machen das Unternehmen fit für die Anforderungen des technologischen Fortschritts und des modernen Marktes. Sie verbessern innerbetriebliche Arbeitsprozesse und Kommunikationsformen.

Personalentwicklung als Instrument der Mitarbeiterbindung

Eine erfolgreiche Personalentwicklung ist nicht nur wichtig, um Unternehmensziele zu realisieren. Auch die Mitarbeiter merken, dass man in sie investiert, wenn sie ein Seminar oder eine Konferenz besuchen. Sie schätzen die Möglichkeit, ihre berufliche Qualifikation zu verbessern, sich zu vernetzen und in ihrer persönlichen Entwicklung voranzukommen. Das sorgt für eine langfristige Bindung des Personals an das Unternehmen. Eine geringe Mitarbeiterfluktuation hält Wissen und Skills im Unternehmen, was ein wichtiger Faktor für Kosten, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit ist.

Küche, Kaffeeklatsch. Kitchen Talk

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Aktuelle Artikel zum Thema Personal

Personalseminare: Für jeden die passende Weiterbildung

Die strategische Entwicklung von Personal muss zielgerichtet erfolgen und an den Bedarfen des Unternehmens ausgerichtet sein. Im PE-Prozess ist es wichtig, systematisch Bedarfe zu analysieren, Ziele zu planen und sinnvolle Entwicklungsmaßnahmen zu ergreifen. Dabei kann Personalentwicklung arbeitsplatznah, in Form von Projektarbeit, Traineeprogrammen oder als Fernunterricht mit schriftlichen Lehrgängen erfolgen – oder durch die Teilnahme an Fortbildungen wie Seminaren und Konferenzen. Werfen Sie doch einen Blick in unser Angebot, vielleicht findet sich genau die Weiterbildung, die Ihre Mitarbeiter gerade brauchen. Alle Seminare von Management Cirlce AG

Die einfachste Art, über Personalentwicklung am Puls der Zeit zu bleiben, ist der Besuch eines Seminars, das sich genau mit diesem Thema beschäftigt. JE nachdem ob Sie sich im Bereich Führungskräfteentwicklung, kompaktwissen PE oder eher in der Potenzialanalyse weiterbilden möchten, wir haben bestimmt eine passende Veranstaltung für Sie im Portfolio.

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