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Instandhaltung

Die Instandhaltung erlebt einen immer stärkeren Wandel vom Kostenfaktor hin zum Werttreiber, denn Analysemethoden ermöglichen es immer gezielter, Instandhaltung zu betreiben, nicht erst, wenn es zu spät ist, sondern vielmehr prädiktiv. Ihre Aufgabe als Verantwortlicher im Bereich Maintenance und als Technischer Leiter ist es, diese Entwicklung mit umfassendem Know-how und durchdachten Strategien zu unterstützen: Schadensbasierte, zeitbasierte, zustandsorientierte, wissensbasierte und risikobasierte Instandhaltung, das sind die Hauptausrichtungen, der sich die heutigen Instandhaltungsstrategien widmen. Außerdem ist der Explosionsschutz als Unterrubrik für den ein oder anderen technischen Dienst von akuter Bedeutung. Hier gibt es rechtliche Vorgaben, die einzuhalten sind – je nachdem ob Gefahrgut produziert wird.

Hinzu kommt, dass sich die Organisation im Rahmen der Digitalisierung mit Konzepten rund um Smart Maintenance Schritt halten und der Mensch seine neue Rolle finden und annehmen muss. TPM, juristische Fallstricke und innovatives Ersatzteilmanagement sind komplexe Themengebiete, mit denen Sie sich intensiv beschäftigen müssen.

Welchen Strategie-Mix sollten Sie also idealerweise anwenden, um Kosten zu senken, Maschinenstillstände zu vermeiden und die die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen? Machen Sie Ihre Instandhaltung fit für die Zukunft und bereiten Sie sich mit Hilfe unserer Veranstaltungen auf diese Herausforderungen vor.

Hier haben wir alle Seminarthemen im Rahmen der Instandhaltung für Sie im Überblick!

Interviews, Gastbeiträge und Co: Alles zur Instandhaltung

Die Instandhaltung bietet ständig Neuigkeiten, die wir für Sie auf unserem Blog aufbereiten. Experteninterviews, Gastbeiträge oder Artikel von hochkarätigen Experten, all dies bereiten wir Ihnen regelmäßig auf unserer Themenseite Instandhaltung, Produktion und Lean vor. Schauen Sie vorbei und lesen Sie, was die Branche jetzt bewegt.

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Sind Sie schon zertifizierter Certified Maintenance Manager?

Um sich für diese neuen Aufgaben der Instandhaltung fit zu machen, besuchen Sie unseren Zertifikatslehrgang. Das modulare Konzept besteht aus zwei 2-tägigen Pflichtseminaren und einem ein- oder zweitägigen Wahlseminar. Sie werden nach Abschluss der drei Seminare die essenziellen Werkzeuge und Methoden kennen, um die Instandhaltung in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu bewältigen.

Sehr gute Inhalte. Meine Erwartungen wurden voll erfüllt.

T. Brüheim | TOTAL Raffinerie Mitteldeutschland GmbH

Zwei intensive Tage, hochinteressant, sehr gute Referenten, praxistauglich.

T. Bacher | Rudolf Ölz Meisterbäcker GmbH & Co KG

Würde ich jederzeit weiterempfehlen.

P. Trescher | Legrand GmbH

Instandhaltung

Ihre individuellen Bedürfnisse werden berücksichtigt und Sie werden in drei hochwertigen Seminaren zum Certified Maintenance Manager ausgebildet. Damit erhalten Sie einen offiziellen Nachweis Ihrer Fach- und Methodenkompetenz.

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