Instandhaltung

Die Instandhaltung erlebt einen immer stärkeren Wandel vom Kostenfaktor hin zum Werttreiber, denn Analysemethoden ermöglichen es immer gezielter, Instandhaltung zu betreiben, nicht erst, wenn es zu spät ist, sondern vielmehr prädiktiv. Ihre Aufgabe als Verantwortlicher im Bereich Maintenance und als Technischer Leiter ist es, diese Entwicklung mit umfassendem Know-how und durchdachten Strategien zu unterstützen: Schadensbasierte, zeitbasierte, zustandsorientierte, wissensbasierte und risikobasierte Instandhaltung, das sind die Hauptausrichtungen, der sich die heutigen Instandhaltungsstrategien widmen. Außerdem ist der Explosionsschutz als Unterrubrik für den ein oder anderen technischen Dienst von akuter Bedeutung. Hier gibt es rechtliche Vorgaben, die einzuhalten sind – je nachdem ob Gefahrgut produziert wird.

Hinzu kommt, dass sich die Organisation im Rahmen der Digitalisierung mit Konzepten rund um Smart Maintenance Schritt halten und der Mensch seine neue Rolle finden und annehmen muss. TPM, juristische Fallstricke und innovatives Ersatzteilmanagement sind komplexe Themengebiete, mit denen Sie sich intensiv beschäftigen müssen.

Welchen Strategie-Mix sollten Sie also idealerweise anwenden, um Kosten zu senken, Maschinenstillstände zu vermeiden und die die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen? Machen Sie Ihre Instandhaltung fit für die Zukunft und bereiten Sie sich mit Hilfe unserer Veranstaltungen auf diese Herausforderungen vor.

Hier haben wir alle Seminarthemen im Rahmen der Instandhaltung für Sie im Überblick!