Aber Vorsicht: Es reicht nicht aus, dass der Chef ständig präsent ist und den Fertigungskräften auf die Finger guckt. Vielmehr geht es darum, direkt ins Gespräch zu kommen und die Probleme der Mitarbeiter zu verstehen. Aber wie steigert man dadurch den Unternehmenswert und welche Kennzahlen braucht Shopfloor Management?
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