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[Video] Manuel Stöbel: So geben Sie Anweisungen, die befolgt werden

[Video] Manuel Stöbel: So Geben Sie Anweisungen, Die Befolgt Werden

Warum passiert es immer wieder, dass Anweisungen nicht 1:1 umgesetzt werden? Besonders in Krisensituationen und wenn die Zeit drängt, sind klare Anweisungen überlebensnotwendig.

Manuel Stöbel, erfahrener Opernsänger, weiß genau, wie Worte wirken und erklärt in unserem Video, was Sie für eine klare Ansage beachten sollten.

Manuel Stöbel ist seit 20 Jahren im Trainings- und Coachingbereich auf Mitarbeiter-, Führungs-, Executive- und Vorstandslevel unterwegs. Sein Ziel ist es, Teilnehmer bekannte Themen in neuen Blickwinkeln betrachten zu lassen, Potenziale aufzudecken und mit kreativer Effizienz zu nutzen.

Er besitzt umfassende Bühnenerfahrung als Opernsänger im gesamten deutschsprachigen Raum, den USA und Russland.

Als Trainer ist er von der International Coaching Association zertifiziert und Träger des European Speaker Awards 2015.

Manuel Stöbel

Manuel Stöbel

Anweisungen, die ankommen

Obwohl es Alltag einer Führungskraft ist, haben viele ein Problem damit, Anweisungen zu geben. Werde ich richtig verstanden? Treffe ich den richtigen Ton?

Wenn Sie eine klare Ansage geben wollen, dann:

Was?
Schließen Sie Missverständnisse aus und beschreiben Sie genau, was Sie sich vorstellen

Warum?
Begründen Sie Ihr Anliegen. Warum ist es wichtig, dass diese Aufgabe erledigt wird?

Wann?
Nennen Sie einen Termin bzw. setzen Sie Prioritäten.

Aber auch Ihr Tonfall, Ihre Stimme unterstützen Ihre Aussage. Erfahren Sie dazu mehr im Video mit Manuel Stöbel:

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https://www.youtube.com/watch?v=3XZB21nPz8Y

Lesen Sie mehr zum Thema „Macht der Worte“ in unserem Interview mit Manuel Stöbel.

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Silke Ritter

Wie werden wir künftig leben und arbeiten? Dieser Frage gehe ich hier im Blog nach. Seit 2012 gehöre ich zum Management Circle-Team, zuvor habe ich nach meinem Germanistik-Studium in der PR-Branche gearbeitet. Als Teil der #GenerationY weiß ich nicht nur um die Wichtigkeit von Hashtags und gutem Content, sondern wünsche mir mehr Mut in Unternehmen für die Digitalisierung. Ich freue mich auf Ihre Anregungen und Themenvorschläge!

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