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Lean Management

Lean Management: Prinzipien für den Unternehmenserfolg

Bei Toyota machte man es sich zur Aufgabe, Prozesse nicht um ihrer selbst willen zu optimieren. Stattdessen fragte man sich dort: Welche Prozesse benötigen wir überhaupt? An welchen Stellen ist unsere Arbeit zu kompliziert? Wie können wir unnötige Arbeitsschritte eliminieren und alle notwendigen Prozesse optimal aufeinander abstimmen? Man wollte die Arbeitsabläufe so vereinfachen und aufeinander abstimmen, dass Arbeitskräfte von überflüssigen Tätigkeiten befreit und damit die Verschwendung von Zeit, Arbeitskraft oder Waren vermieden würde.

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Rückblick Production Systems 2019: Wie digitale Technologien und KI die Produktion verändern

Kommen Sie mit uns auf eine spannende Reise mit dem Rückblick zur Konferenz Production Systems 2019 und blicken Sie hinter die Kulissen von Vorreiter-Unternehmen, die den Sprung in die Moderne zu Industrie 4.0 bereits erfolgreich gemeistert haben.

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