Vom Lean Business System zur Lean Kultur
Sebastian Reimer brennt für das Thema Lean im Office und hat einige Einblicke gewährt, wieso eine Lean Kultur als ganzheitliches Verbesserungsprogramm eigentlich für jedermann unverzichtbar sein sollte.
[Gastbeitrag] Die Bedeutung des Kulturwandels für eine nachhaltige Lean-Transition
Anke Fintzel und Dr. Klaus-Dieter Dohne erläutern, welche Bedeutung der kulturelle und soziale Hintergrund für das Gelingen einer Lean-Transition hat. Die innere Haltung und eine gute Team-Identität sind ihrer Meinung nach viel bedeutender, als die Methode an sich.
Lean Kultur und Lean Leadership: In drei Schritten zum Kulturwandel
Die Lean Methoden in andere Bereiche zu tragen und daraus ein nachhaltiges Konzept zu machen, das funktioniert nur, wenn ein Umdenken in den Köpfen aller Mitarbeiter stattfindet. In diesen drei Schritten könnte Ihrem Unternehmen der Kulturwandel gelingen.
Die Rolle von Führungskräften in einer Kaizen-Kultur
Kaizen ist ein Konzept aus dem Lean Management. Es geht um die kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsabläufen in einem Betrieb. Dabei müssen die Führungskräfte eine neue Rolle einnehmen und Personalführung neu interpretieren. Anlässlich der Veröffentlichung unseres Lean-Lexikons hier das Wichtigste zur Rolle der Führungskräfte in einer Kaizen-Kultur.
Die 5S-Methode: Mit Lean vermeiden Sie das Blutbad mit dem Gurkenhobel
Die 5S Methode zur Prozessoptimierung ist eine gute Maßnahme, Lean im Unternehmen zu etablieren. Erfahren Sie, welche Schritte dazu gehören und und was es zu beachten gibt, damit daraus langfristige, echte Lean-Erfolge entstehen können.
Lean Management im Zeitverlauf: Prozessmanagement früher und heute
Die Entwicklung von Lean Management im Zeitverlauf: Henry Ford hätte wohl nicht gedacht, dass er den Grundstein für die heutige Produktionsoptimierung von Toyota legte. Erfahren Sie in unserem Artikel, wie Lean Management zu dem wurde, was es heute ist und welche Meilensteine seit dem bewältigt werden konnten.
Restart Thinking: Dr. Mario Buchinger über Lean Management und die Widersprüche
Lean Management Experte Dr. Mario Buchinger hat uns in seinem Gastbeitrag auf die Widersprüche aufmerksam gemacht, die sich bei der Anwendung von Lean in der Praxis ergeben.
10 Verhaltensweisen für einen erfolgreichen Lean Kulturwandel
Die Einführung von Lean in einem Unternehmen ist eine enorme Chance, gewohnte Muster zu hinterfragen und neue Perspektiven und Wege zu entwickeln. Lean Management ist ein ganzheitlicher Ansatz im Sinne einer Kultur und bedeutet eine tiefgreifende Veränderung des Denkens und Handelns.