Just-in-Time Archive - Management Circle

Arbeitszeiten, Work-Life-Balance und Co: Wie lange ist zu lange?

24. Mai 2017
Christoph Erle

Arbeitszeiten sind ein schwieriges Thema in der globalisierten Welt. Wie viel Arbeiten ist gesund für den Menschen, wie wenig ist noch gesund für die Firma? Haben Arbeitgeber und Arbeitnehmer hier eigentlich gemeinsame Interessen?

Just-in-time: Taktzeit als eine der vier Lean Grundprinzipien

29. März 2016
Claudia Blum

Der Just-in-time Prozess im Rahmen des Toyota Produktionsprozesses basiert auf vier Lean-Grundprinzipien Heijunka, Kanban, Verschwendung und Taktzeit. Lernen Sie jetzt mehr über diese Prinzipien und insbesondere über die Berechnung der Taktzeit in unserem Artikel.

Wie die Lean Methode Heijunka zur Produktionsglättung beiträgt

29. Februar 2016
Claudia Blum

Heijunka ist eine Methode im Rahmen von Lean Production, die einen weiteren Meilenstein für die Erreichung von Effizienz und für die Vermeidung von Verschwendung darstellt.

Kanban – Eine Methode im Rahmen von Lean Management

22. Februar 2016
Claudia Blum

Kanban ist eine Methode, mit der sich im Rahmen von Lean Management Effizienzsteigerungen erzielen lassen. Wir vermitteln in diesem Artikel, was sich dahinter verbirgt, und warum es sich für Sie lohnt, Ihr Produktionssystem mit Kanban zu optimieren.

Lean Methoden und Prozesse: Verschwendung vermeiden

2. Februar 2016
Claudia Blum

Prozessverbesserung bedeutet im Lean Management unter anderem die Eliminierung von „Mudas“, der Verschwendung. Diese findet man überall: im Produktentstehungsprozess, in der laufenden Produktion und auch in administrativen Bereichen.

Lean Management im Zeitverlauf: Prozessmanagement früher und heute

9. Dezember 2015
Claudia Blum

Die Entwicklung von Lean Management im Zeitverlauf: Henry Ford hätte wohl nicht gedacht, dass er den Grundstein für die heutige Produktionsoptimierung von Toyota legte. Erfahren Sie in unserem Artikel, wie Lean Management zu dem wurde, was es heute ist und welche Meilensteine seit dem bewältigt werden konnten.

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