Führungskraft Archive - Seite 2 von 4

Peter Tschötschel: Virtuelle Teams Führen

Virtuelle Teams führen – wie die Telekom diese Herausforderung meistert

13. Dezember 2018
Martina Große Bley

Wie funktioniert das mit virtuellen Teams? Bei der Deutschen Telekom gibt es zu circa 70 Prozent virtuelle Teams. Welche Herausforderungen und Fragen sich für die Führung solcher Teams ergeben, beschreibt Senior Consultant Peter Tschötschel in diesem Beitrag.

Neue Position – neuer Chef: wie Sie die Erwartungen erfüllen

4. Juni 2018
Gast Redakteur

Die Beförderung in eine Führungsposition birgt viele Herausforderungen. Wie Sie Ihre Ziele erreichen, Ihre Aufgaben erfüllen und gleichzeitig dem Erwartungsdruck standhalten erfahren Sie in diesem Beitrag.

Design Thinking, Priming, Denken, Kreativität

Priming – wirksame Kreativitätstechnik oder bloß fieser Manipulationstrick?

21. Mai 2018
Martina Große Bley

Wir lassen uns beruflich und privat durch äußere Reize beeinflussen. Der Fachbegriff dafür ist Priming. Ob diese Beeinflussung aber immer ein fieser Manipulationsversuch ist oder ob Priming für Sie nicht auch vorteilhaft sein kann, zeigen wir in diesem Beitrag.

Lara Keromosemito: Was Sie Beim Führen Ohne Vorgesetzten-Funktion Beachten Sollten

Konfliktlösung und Teambuilding: Was Sie beim Führen ohne Vorgesetzten-Funktion beachten sollten

22. Januar 2018
Martina Große Bley

Im zweiten Teil Ihres Interviews, verrät Lara Keromosemito mehr zum Thema Konfliktlösung und Teambuilding. Sie nimmt genauer unter die Lupe, wie gute Zusammenarbeit funktioniert, Missverständnisse aus der Welt geräumt werden und Sie selbst in Krisensituationen gelassen agieren.

Neu in Ihrer Führungsposition? Wie Sie mehr Effizienz im Alltag erreichen!

18. Januar 2018
Martina Große Bley

Sind Sie neu in Ihrer Position als Führungskraft? Oder bereiten sich auf eine neue Führungsaufgabe vor? Ein gutes Zeit- und Selbstmanagement sollten Sie jetzt nicht vernachlässigen. Martina Lohmann verrät, wie Sie Zeitfresser erkennen und mehr Effizienz im Führungsalltag erlangen.

Dr. Helmut Fuchs: Die Emotionen Im Griff

Die Emotionen im Griff: Warum gute Stimmung zu guter Leistung führt!

8. Januar 2018
Martina Große Bley

Negative Emotionen bestimmen unser Leben. Dr. Helmut Fuchs beschäftigt sich als Launologe mit der Stimmungsforschung und verrät im Interview, warum das emotionale Kapital eine so wichtige Rolle spielt und was es für Auswirkungen haben kann, wenn gute Laune nicht verbreitet wird.

Soft Skills Top 5: Die Besten Artikel Des Jahres 2017

Soft Skills: Die besten Artikel des Jahres 2017

3. Januar 2018
Martina Große Bley

Welche Stolperfallen lauern im Führungsalltag? Was hilft gegen schlechte Laune? Und wie werden spontane Vorträge erfolgreich? Wir stellen Ihnen die fünf meistgelesenen Beiträge des Jahres 2017 vor, die sich diesen Fragen genauer widmen.

Der 6D-Leader: So sieht die Führung der Zukunft aus

11. Oktober 2017
Martina Große Bley

Die Bedeutung und Wirkung der Fähigkeit von Führungskräften hat Hochkonjunktur – auch in den Medien. In einem exklusiven Gastbeitrag hat Michaela Bürger für uns genauer unter die Lupe genommen, was Führung in der Zukunft bedeutet.

Konsequent führen: So machen Sie Schluss mit Inkonsequenz und Harmoniesucht!

6. September 2017
Martina Große Bley

Als Führungskraft müssen Sie unternehmerisch denken und handeln, Leader sein, Mitarbeitern Orientierung geben, und vieles mehr. Doch wie stellen Sie sicher, dass Sie auch die Zielvorgaben erreichen? Konsequenz ist gefragt! Wir erklären, was es damit auf sich hat – und was nicht!

Führung als Motor für Identifikation und gesunde Unternehmenskultur

21. August 2017
Claudia Blum

Unternehmen haben längst verstanden, dass eine gesunde Unternehmenskultur zur Mitarbeiterzufriedenheit beiträgt. Lesen Sie im Gastbeitrag von Heinz-Josef Botthof, wie Sie als Führungskraft Wertschätzung leben und welche Grundsätze es dazu braucht.

Seminarprogramm Soft Skills