Fehler sind in deutschen Unternehmen nicht gern gesehen und werden meist verschwiegen. Doch genau das ist der falsche Weg zur Unternehmensentwicklung, denn nur wer Fehler macht, lernt daraus. Die Rede ist von einer fehlenden positiven Fehlerkultur in Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, welche Vorteile eine positive Fehlerkultur mit sich bringt und wie Sie diese auch in Ihr Unternehmen integrieren können.
Was ist überhaupt eine positive Fehlerkultur? Die Idee dahinter ist es, Fehler nicht als etwas Schlechtes zu betrachten, sondern sie positiv zu nutzen. Denn Fehler können die Innovation in Ihrem Unternehmen vorantreiben, wenn Sie diese offen kommunizieren. Dass dieses Prinzip einer Fehlerkultur funktioniert, zeigt sich an etlichen Beispielen von Startups des Silikon Valleys. Sie experimentieren und probieren aus. Entscheidungen werden im Team getroffen und durchgeführt. Mitarbeiter lernen aus den Fehlern und vermeiden Fehlerwiederholungen, was wiederum Zeit spart und Erkenntnisse fördert. Sie erreichen mit der Zeit also bessere Ergebnisse mit weniger Aufwand. Warum also nicht auch eine innovative Fehlerkultur in deutschen Großunternehmen etablieren?
Wie können Sie nun von den Vorteilen einer positiven Fehlerkultur profitieren? Wir geben Ihnen 4 Tipps, die Sie bei der Etablierung einer Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen unbedingt berücksichtigen sollten.
Wie Sie sehen, stellt die Fehlerkultur einen entscheidenden Innovationsfaktor dar, den Sie nicht außen vor lassen sollten. Jedes Unternehmen kann an seiner Entwicklung arbeiten, insbesondere in den Zeiten der Digitalisierung. Profitieren Sie von den Erfahrungen der Startups und seien Sie offen für neue Ideen.
Ihre Redakteurin: Chiara Blex
Ich bin Auszubildende im ersten Lehrjahr bei Management Circle und momentan in der Abteilung Marketing tätig. Als angehende Veranstaltungskauffrau freue ich mich Ihnen unsere neusten Trends und Entwicklungen vorzustellen.
