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Nachhaltiges Lean: Die Führungskräfte sind der Schlüssel zum Erfolg

Nachhaltiges Lean: Die Führungskräfte Sind Der Schlüssel Zum Erfolg

Der Durchbruch von Lean Management zu einer echten Lean-Kultur ist nicht immer leicht. Drei wertvolle Schritte, die für Sie vielleicht den Weg erleichtern, haben wir in unserem Beitrag bereits vorgestellt. Dass die Mitarbeit und das Commitment der Führungskräfte eine zentrale Rolle für den Erfolg in Ihrem Unternehmen spielt, haben wir bereits verstanden.

Führungskräfte sind

…das Sprachrohr im Unternehmen

Das Management sind die großen Vorbilder, sie sind das Sprachrohr des Unternehmens, die die Visionen in echte strategische Ziele und Handlungen übersetzen. Sie vermitteln das Wissen und tragen die Kultur der Methoden und Prinzipien von Lean in das Unternehmen hinaus. Ihre Expertise und deren Überzeugung für die Methoden sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.

…Vorbilder für die Mitarbeiter

Wenn das Management mit gutem Beispiel voran geht, dann spricht man darüber. Und umso schneller schauen sich die Mitarbeiter aus anderen Abteilungen gute Methoden und Prozesse ab. Das fördert die Verankerung in allen Bereichen.

…Experten, die andere Mitarbeiter befähigen

Diese Expertise muss aber erst einmal aufgebaut werden. Dazu eignen sich beispielsweise Führungsroutinen wie die Toyota KATA , die Sie Ihrem Management aber erst einmal beibringen müssen. Dabei werden Probleme und Erwartungen besprochen und Lösungen erarbeitet.

Eine qualifizierte Führungsebene bildet den Ausgangspunkt für nachhaltiges Lean Management

Lean kommt nicht von allein, ein Unternehmen muss zu Lean geführt werden. Und dazu braucht es Vorgesetzte, die

Erwartungen verstehen
Erwartungen angemessen äußern
Mitarbeiter befähigen, diese Erwartungen zu erfüllen
Das Erfüllen der Erwartungen kontrollieren
Leistungen belohnen und verstehen
Zu nachhaltigem Handeln motivieren

Nachhaltiger Lean-Erfolg mit der Toyota-Managementmethode

Die Toyota KATA ist ein Instrument im Rahmen von Lean Management, die sich genau mit diesem Befähigen der Mitarbeiter beschäftig. Führungskräfte werden KATA-Coach, um die Werte und Prinzipien an die Mitarbeiter weiterzugeben.In unserem gleichnamigen Seminar üben die Führungskräfte an realen Prozessen die Führungsroutinen von Toyota ein. Drei Tage werden Sie von den erfahrenen Coaches  geschult. Informieren Sie sich jetzt über die Teilnahme in der Broschüre zur Veranstaltung.
Lean Management Umfrage 2016

Lean-Report 2016

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Claudia Blum

Bei Management Circle bin ich für die Personal-, Produktions- und Soft Skills-Themen zuständig. Ich betreue außerdem den Blog zu den Iran-Veranstaltungen. In diesen Portalen informiere ich Sie stets über alle Trends und Entwicklungen. Ich freue mich auf Ihre Anregungen und einen guten Wissensaustausch.

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