Ein neues Jahr hat begonnen und langsam bahnt sich nach den Feierlichkeiten der Alltagstrott an. Auch wir sind gerade fleißig dabei, neue Veranstaltungen und neue Blogbeiträge für Sie zu konzipieren. Doch bevor wir mit spannenden Beiträgen zum Lean Management ins Jahr 2017 einsteigen, werfen wir zunächst einen Blick zurück und zeigen Ihnen unsere 5 meistgelesene Artikel des letzten Jahres.
5 Artikel zum Lean Management, die Sie kennen sollten
Der erste Artikel unserer Beitragsserie zum Thema Just-in-time Grundprinzipien ist unsere Nummer eins des Jahres 2016. Hier lernen Sie Lean Methoden und Prozesse kennen, die Ihnen dabei helfen, Verschwendungen zu vermeiden. Diese findet man überall: im Produktentstehungsprozess, in der laufenden Produktion und auch in administrativen Bereichen.
Die Implementierung von Heijunka ist komplex. Es müssen Grundvoraussetzungen gegeben sein und es kommt häufig zu Umsetzungsproblemen. Wie Sie es dennoch schaffen, mit Heijunka zur Produktionsglättung beizutragen, verraten wir in unserem zweiterfolgreichsten Beitrag des Jahres 2016.
„Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man Vermögen“, sagte bereits Henry Ford, Gründer der Ford Motor Company. Lesen Sie jetzt unseren Platz drei der meistgelesenen Beiträge 2016 und erfahren Sie sechst weitere Lean Zitate, die Ihr Leben leichter machen.
Auf Platz vier befindet sich ein Gastbeitrag von Dr. Albert Hurtz. Er berichtet über die Engel Austria GmbH, die sich seit Jahren erfolgreich dem bestehenden Veränderungsdruck stellt: Dem Unternehmen ist es gelungen, ein Prozessoptimierungssystem zu etablieren, von dem das ganze Unternehmen profitiert!
Oberste Priorität im Lean Management ist, Verschwendung zu vermeiden. Die Evolution des Verbesserungsmanagements hat eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen hervorgebracht. Unsere Nummer 5 des Jahres 2016 widmet sich einer Methode mit dem lustigen Namen Spaghetti-Diagramm.
Bei Management Circle bin ich für die Digitalisierungs- und Immobilien-Themen sowie die Assistenz-Veranstaltungen zuständig. In den drei Blogs informiere ich Sie über neue Entwicklungen in diesen Bereichen. Vor meiner Tätigkeit bei Management Circle habe ich Germanistik in Frankfurt und Paderborn studiert. Ich freue mich über Fragen, Anregungen und einen regen Wissensaustausch!
In Zusammenhang mit Empathie ist oft von Einfühlungsvermögen und Fingerspitzengefühl die Rede. Aber was bedeutet das für Sie als Führungskraft? Nur wenige haben bereits verstanden, wie wichtig Empathie für eine erfolgreiche Führung ist und nutzen ihre Kraft für sich und ihr Team. Das sollten Sie auch!
Werden Sie beim Lernen zu Hause auch ständig abgelenkt? Können Sie sich oftmals gar nicht erklären, warum Sie nicht mehr bei der Sache sind? Schluss damit, wir geben praktische Tipps, mit denen Sie jegliche Art von Ablenkung beim Homelearning oder beim Arbeiten im Homeoffice vermeiden!
Rückblick Production Systems 2019: Wie digitale Technologien und KI die Produktion verändern
Kommen Sie mit uns auf eine spannende Reise mit dem Rückblick zur Konferenz Production Systems 2019 und blicken Sie hinter die Kulissen von Vorreiter-Unternehmen, die den Sprung in die Moderne zu Industrie 4.0 bereits erfolgreich gemeistert haben.
