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Konsequent führen: So machen Sie Schluss mit Inkonsequenz und Harmoniesucht!

Konsequent Führen:  So Machen Sie Schluss Mit Inkonsequenz Und Harmoniesucht!

Als Führungskraft müssen Sie viele Anforderungen meistern: Sie sollen unternehmerisch denken und handeln, Leader sein, Ihren Mitarbeitern Orientierung geben, als Coach zum Vertrauten werden und Mitarbeiter in ihren Entwicklungen unterstützen. Doch was ist mit Ihrer zentralen Funktion als Führungskraft, nämlich sicherzustellen, dass Ihre Abteilung auch die gesetzten Zielvorgaben erreicht. Ein konsequenter Führungsstil ist gefragt. Wir erklären, was es damit auf sich hat – und was nicht!

Konsequent führen – was bedeutet das?

Konsequenz wird vom Duden als Folgerichtigkeit, Logik oder Schlüssigkeit definiert. Sie müssen als konsequente Führungskraft also folgerichtig, logisch und schlüssig arbeiten. Das bedeutet für Ihren Führungsstil, Sie sollten:

Sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Ziele erreichen

Kontrollieren, ob Ihre Mitarbeiter Vereinbarungen umsetzen

Zeigen, dass Sie mit Selbstdisziplin und gutem Beispiel vorangehen

Ermöglichen, dass Ihre Mitarbeiter Handlungsfreiräume erhalten

Um diese Dinge zu gewährleisten, benötigen Sie eine feste Entschlossenheit und Standhaftigkeit. Sie müssen hinter Ihren Vorgaben und Mitarbeitern stehen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Das bedeutet aber keineswegs, sich Scheuklappen aufzusetzen, und auf Teufel komm raus oder ohne Rücksicht auf Verluste alles durchzusetzen, was Ihnen gerade in den Sinn kommt. Verbissenheit und Sturheit sind fehl am Platz. So werden Sie sich bei Ihren Mitarbeitern alles andere als beliebt machen und als Führungskraft sicher keine Erfolge feiern.

Auf der anderen Seite dürfen Sie sich aber nicht auf der Nase herumtanzen lassen. Machen Sie Schluss mit Inkonsequenz, Unverbindlichkeit und Harmoniesucht, denn diese Dinge bringen Sie in Ihrem Vorhaben, die Zielvorgaben der Abteilung zu erreichen, nicht weiter. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die oben genannten Punkte erfüllen und einen konsequenten Führungsstil an den Tag legen.

Mit der richtigen Strategie zum Erfolg

Fokussieren Sie sich auf Ihre Kernaufgabe als Führungskraft und entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie, die glaubhaft, authentisch und standhaft ist. Das ist das Wichtigste! Denn eine gute Führung ist die Voraussetzung dafür, dass auch eine gute Leistung des ganzen Teams oder der Abteilung möglich ist. Zuversicht und Optimismus sind deshalb ebenfalls zentrale Eigenschaften, die Sie benötigen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und von Ihren Zielen zu überzeugen.

Im Führungszusammenhang könnte man deshalb die Definition der Konsequenz sicher noch etwas verfeinern und sie als positive und authentische Zielstrebigkeit beschreiben.

6 Schritte, um einen konsequenten Führungsstil zu entwickeln:

Führungsexperte Michael Wefers weiß, wie Sie Ihre optimale Führungskraft entfalten können und den ersten Schritt in Richtung mehr Konsequenz im Alltag gehen. In unserem Seminar Konsequent führen erfahren Sie mehr zu diesem Thema. Vorab geben wir Ihnen schon sechs praktische Tipps unseres Experten, die er im Seminar mit Ihnen vertiefen wird:

Verbindlich statt schwammig
Formulieren Sie Ihre Ziele immer eindeutig, sodass keine Missverständnisse auftreten.

Verantwortlichkeiten klar benennen
Delegieren Sie Aufgaben sinnvoll an Ihre Mitarbeiter und motivieren Sie diese auch.

Kontrollieren ohne schlechtes Gewissen
Kontrollieren Sie in Maßen, denn gute Führung basiert nicht nur auf Vertrauen.

Konflikte professionell lösen
Stellen Sie Regeln für eine gute Zusammenarbeit auf und befolgen Sie diese auch.

Klares Feedback
Geben Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Rückmeldung – und zwar klar und verständlich.

Mut zu Entscheidungen
Entwickeln Sie mentale Stärke, um auch in schweren Momenten Entscheidungen zu treffen.

Neugierig auf mehr Tipps von unserem Experten? Dann besuchen Sie doch das Seminar mit Michael Wefers oder eines unserer weiteren Führungsseminare.

Entwickeln Sie einen konsequenten Führungsstil

Lernen Sie, sich auf Ihre Kernaufgabe als Führungskraft zu fokussieren. In unserem Seminar Konsequent führen entwickeln Sie mit dem Führungsexperten Michael Wefers Ihre persönliche Strategie zu mehr Konsequenz im Führungsalltag. So schärfen Sie Ihre Klarheit, Authentizität und Standhaftigkeit.

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Martina Große Bley

Ich bin bei Management Circle Teamleiterin für das Content Marketing und unter anderem für die Themen-Blogs Soft Skills, Projektmanagement und Handel verantwortlich. Mit abwechslungsreichen Artikeln, Interviews und Gastbeiträgen unserer Referenten informiere ich Sie über die neusten Entwicklungen und gebe Ihnen Tipps, um die eigenen Kompetenzen verbessern zu können. Ich freue mich auf den Wissensaustausch mit Ihnen!

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