Grundlagen und Führungsverständnis von Lean Leadership

Hinter Lean Management verbirgt sich wesentlich mehr, als das reine Verbessern der Prozesse. Vielmehr geht es darum, die Wertschöpfung mit einer Wertschätzung für jeden einzelnen zu verbinden. Jedes Mitglied innerhalb der Wertschöpfungskette muss seine Tätigkeit und die der anderen verstehen und wertschätzen. Das bezeichnen viele Unternehmen als interne und externe Kundenorientierung. Nur wenn diese Verknüpfung von Wertschöpfung und Wertschätzung und eine Veränderungsbereitschaft (auch bei den Führungskräften) gelingt, kann eine tatsächliche Verbesserung stattfinden.

Ein wichtiger Bestandteil ist auch die Kommunikation auf Augenhöhe. Nicht nur zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern müssen der Ton und der Respekt stimmen. Viel häufiger liegt das Problem bei der Kommunikation der Gesprächspartner auf einer Hierarchieebene.

Bei der täglichen Verbesserung helfen beispielsweise die Methoden der KATA. Hierbei werden täglich Routinen gebildet, die dann mit gezielten Fragen unterstützen können, um Prozesse zu optimieren und systematisch zu hinterfragen.

In Ihrem Unternehmen sollte man aus Fehlern lernen und versuchen, diese abzustellen. Das erreichen Sie mit Teamarbeit,Transparenz und einer modernen Fehlerkultur.

Als Führungskraft gehört es zu Ihren Aufgaben, Ihr Team stets zu begeistern und mit gutem Beispiel voran zu gehen. Dafür ist es nötig, dass Sie Präsenz zeigen, beispielsweise im Rahmen von Shopfloor-Management. Hören Sie zu und stellen Sie Fragen – geben Sie Feedback, das Ihre Mitarbeiter weiterbringt. Dazu gehört auch ein gewisses Maß an Achtsamkeit und Konsequenz. Ihre Mitarbeiter sollten sich auf Sie verlassen können.