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Führung 007 statt 08/15: Das sind die Erfolgsprinzipien der Agenten!

Führung 007 Statt 08/15: Das Sind Die Erfolgsprinzipien Der Agenten!

In unserer schnelllebigen, von Disruption geprägten Welt, ist das Thema Führung zu einer besonderen Herausforderung geworden. Wie verändert sich Ihre Führungsrolle? Wie können Sie Ihr Team zukünftig zum Erfolg führen? Und wie halten Sie Ihre Mitarbeiter in Zeiten des Wandels?

Für die Agenten von Sondereinsatzkommandos gehört das Thema Führung in schwierigen Situationen hingegen zum Alltag. Wie aber schaffen es diese Agenten, selbst unter Dauerbeschuss gelassen zu bleiben und ihr Team zu Spitzenleistungen zu bewegen? Wir stellen Ihnen die Erfolgsprinzipien der Agenten vor und zeigen, was Sie für Ihren Führungsalltag ableiten können.

Führung heute ist Führung in der Unsicherheit

Märkte wandeln sich oder brechen weg, Kunden ändern Ihre Erwartungshaltung, Mitarbeiter werden abgeworben und Disruptionen prägen die gesamte Wirtschaftswelt.

Wie gehen Menschen außerhalb der Wirtschaftswelt mit ähnlichen Situationen um? Wer sich besonders gut mit Extremsituationen im Alltag auskennt, sind die Agenten von Sondereinsatzkommandos. Diese stehen für Gelassenheit unter Dauerbeschuss und schaffen es, auch in Grenzsituationen Null-Fehler-Ergebnisse zu liefern. Sie haben die Techniken, die sie durch Krisen begleiten.

Polizei, Einsatz, Agenten, Führung

SEK-Agenten meistern scheinbar Unmögliches

Für besonders gefährliche Situationen wie Geiselnahmen, Banküberfälle oder Erpressungen ist in Deutschland das Spezialeinsatzkommando (SEK) verantwortlich. Je Bundesland gibt es mindestens eines dieser Sondereinsatzkommandos. Für die Polizisten, die in diesen Fällen eingesetzt werden, gehören bedrohliche Situationen zum Berufsalltag. Ihre Aufgabe ist es, die Lage schnellstmöglich unter Kontrolle zu bringen, um zu vermeiden, dass Menschen verletzt oder gar getötet werden.

Verständlich deshalb, dass es für die Agenten dieser Spezialeinheiten strenge Voraussetzungen und Einstellungskriterien gibt. Nach der erfolgreich absolvierten Spezialausbildung verfügen die Agenten jedoch über die nötigen Fähigkeiten, um selbst heikle Situationen meistern zu können.

Auch wenn Sie in Ihrem Berufsalltag nicht in bedrohlichen Situationen festsitzen, können Sie von den Fähigkeiten der Agenten viel lernen, um noch mehr Klarheit und Sicherheit in Ihrem Führungsalltag zu erlangen. Wir stellen Ihnen daher die Erfolgsprinzipien der Agenten vor.

7 Erfolgsprinzipien – was Sie von den Agenten des SEK lernen können

Orientierung

Für die Agenten der Sondereinsatzkommandos gibt es während ihrer Einsätze einen ganz wichtigen Anker: Die Orientierung. Dieser Anker ist ihr Überlebensinstrument. Nur wenn sie wissen, was das Ziel des jeweiligen Sondereinsatzes ist, stellen sie das Vorhaben nicht in Frage, sondern setzen alles daran, scheinbar Unmögliches möglich zu machen.

Und das ist ein erster wichtiger Hinweis für Ihren Führungsalltag: Zeigen Sie Ihrem Team, was Ihr Ziel ist und warum. Kommunizieren Sie dabei klar, transparent und widerstandresistent, um Ihre Mitarbeiter von Ihren Plänen zu überzeugen.

Entscheidung

Die Fähigkeit eigenverantwortliche und richtige Entscheidungen treffen zu können, kann in Stresssituationen für Entspannung sorgen. Nichts ist so nervenaufreibend, als vor einer Aufgabe zu stehen und nicht zu wissen, wie es weitergehen soll. Für Agenten wäre das undenkbar. Jede Sekunde der Verunsicherung kann schwerwiegende Folgen haben und für das Scheitern des ganzen Einsatzes sorgen. Agenten des SEK sind darauf geschult, jederzeit einfache Entscheidungen treffen zu können.

Wie sieht es bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern aus? Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, eigenverantwortlich zu arbeiten und ihre Entscheidungsfähigkeit zu trainieren. Nur so kann Unsicherheit im Team in Sicherheit verwandelt werden. Und nur so erreichen auch Sie Ihre Ziele.

Fokus

Ohne Konzentration geht nichts. Ein Moment der Ablenkung kann für Agenten übel oder im schlimmsten Fall sogar tödlich enden. Sondereinsatzkommandos sind deshalb Meister der Konzentration. Stundenlang können sie sich auf eine Sache konzentrieren, ohne sich von äußeren Einflüssen ablenken zu lassen.

Erklären auch Sie Ihrem Team, dass Scheuklappen vor ablenkenden Tätigkeiten der Schlüssel zum Erfolg sein können. Schwören Sie Ihr Team auf das Ziel Ihres Vorhabens oder des aktuellen Projektes ein und zeigen Sie, dass es mit Konzentration gelingen kann, den nötigen Schub voran zu bringen.

Disziplin

Agenten wissen, dass der einzige Weg hinaus aus bedrohlichen Situationen direkt hindurch ist. Nur wenn das Sondereinsatzkommando die Situation annimmt und mit voller Konzentration bei der Sache ist, kann die Bedrohung entschärft werden. Klare und knallharte Disziplin ist also gefragt.

Und das gilt auch für Ihren Führungsalltag. Bei Projekten oder anderen Aufgaben gibt es immer auch Durststrecken. Zeiten, in denen die Ziele weit scheinen und es nicht so läuft wie geplant, gehören dazu. In solchen Momenten sind Sie gefragt. Motivieren Sie Ihr Team und führen Sie es mit den richtigen Methoden und der nötigen Konsequenz wieder auf Erfolgskurs.

Achtsamkeit

Für die Agenten des Sondereinsatzkommandos ist der achtsame Umgang miteinander und die gegenseitige Wertschätzung ein wichtiges Erfolgsprinzip. Denn dadurch entsteht auch das Vertrauen in das Können des jeweils anderen, das notwendig ist, damit in brenzligen Situationen keine Machtkämpfe ausgetragen oder Entscheidungen in Frage gestellt werden. Teamprobleme, Souveränitätszweifel oder Manipulationsversuche haben in Einsätzen nichts zu suchen.

Denken Sie auch in Ihrem Führungsalltag immer an einen achtsamen Umgang untereinander. Die Hau-Drauf-Methode führt Sie und Ihr Team nicht zum Ziel. Konzentrieren Sie sich lieber auf die Hab-Acht-Technik: Hören Sie zu, sprechen Sie miteinander und achten Sie das Können Ihrer Mitarbeiter, um erfolgreich zusammen zu arbeiten.

Fitting

Klar, Agenten müssen fit sein, um strapaziöse Einsätze durchzustehen. Die Fitness betrifft aber nicht nur den Körper, sondern vor allem auch den Kopf. Mentale Stärke, kontinuierliche Weiterbildung und ein gewisser Hunger auf neue Ideen sind für einen erfolgreichen Agentenalltag unbedingt von Nöten.

Das gilt auch für Ihr Team und Sie sind dafür verantwortlich: Machen Sie Ihrem Team Hunger auf den Wandel, der aktuell die Märkte überflutet. Werden Sie gegen die drohenden Disruptionen immun, indem Sie selbst bestimmen, ob Sie etwas Neues ausprobieren. Nur so bleiben Sie am Ball und vor allem am Markt eine feste Größe.

Individualität

Nicht jeder Agent ist gleich, denn jeder hat eine eigene Persönlichkeit mit Stärken und Schwächen. Die Individualität des Einzelnen macht ihn aus. Die gemeinsame Wertevorstellung aller Agenten des Sondereinsatzkommandos sorgt aber dafür, dass sie im Berufsalltag eine Mannschaft bilden, zusammenhalten und sich gegenseitig schützen.

Das ist Ihre Aufgabe für Ihr Team. Kommunizieren Sie Ihre Wertevorstellung und werden Sie zum Leitwolf Ihres Teams. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie eine Mannschaft sind, die für gemeinsame Ziele arbeitet. Das schaffen Sie nur, wenn Sie eine starke Persönlichkeit sind und zu dem stehen, was Sie sagen. Nur so werden Sie unverwechselbar und für Ihre Konkurrenz unangreifbar.

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Martina Große Bley

Ich bin bei Management Circle Teamleiterin für das Content Marketing und unter anderem für die Themen-Blogs Soft Skills, Projektmanagement und Handel verantwortlich. Mit abwechslungsreichen Artikeln, Interviews und Gastbeiträgen unserer Referenten informiere ich Sie über die neusten Entwicklungen und gebe Ihnen Tipps, um die eigenen Kompetenzen verbessern zu können. Ich freue mich auf den Wissensaustausch mit Ihnen!

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