Errungenschaften und Handlungsbedarf der (Kölner) Immobilienbranche
Wir haben mit Heinz-Jürgen Rodehüser im Zuge des Immobilienforum Kölns dazu gesprochen, welche großen Errungenschaften Köln vorweisen kann und wo es noch Handlungsbedarf gibt. Außerdem haben wir einen Blick in die Glaskugel geworfen und schauen uns zusammen mit dem Architekten und Stadtplaner die Zukunft der Kölner Immobilienbranche sowie den Ausbildungsmöglichkeiten der Branche an.
Heinz-Jürgen Rodehüser ist Architekt, Stadtplaner und seit 2000 Geschäftsführer der PARETO GmbH. Er engagiert sich außerdem als Dozent an der EBZ in Bochum sowie in diversen Fachgremien.
Heinz-Jürgen Rodehüser
Errungenschaften und Handlungsbedarf
Wo steht Köln aus Sicht der Immobilienbranche momentan, was sind die großen Errungenschaften und wo gibt es noch Handlungsbedarf?
Wir beurteilen den Kölner Markt als sehr zukunftsträchtig mit vielen positiven Entwicklungen in den vergangenen Jahren. Die großen Errungenschaften für die Zukunft sind sicherlich die großen städtebaulichen Entwicklungsprojekte wie beispielsweise der Deutzer Hafen, das Grossenmarktareal, der mögliche neue Stadtteil und so weiter.
Genau bei diesen ambitionierten Großprojekten gibt es sicherlich strukturellen, organisatorischen und personellen Handlungsbedarf auf Seiten der Verwaltung, um aus großen Ideen auch anwendbares Planungsrecht zu bekommen und die Projekte im Qualitäts-, Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich umzusetzen.
Köln in 10 Jahren
Werfen wir auch mal einen Blick in die Zukunft. Wo wird Köln Ihrer Meinung nach in 10 Jahren stehen (und was wäre Ihr Wunsch für die Rheinmetropole)?
International wird Köln als wachsende Metropole mit hohem Potenzial wahrgenommen; internationale Unternehmen, Entwickler und Investoren haben Köln als Standort im Blick, an dem man mit Unterstützung der lokalen Akteure zukunftsträchtige Vorhaben in kürzester Zeit verwirklichen kann.
Mein Wunsch wäre, dass die eben erwähnten Großprojekte erfolgreich angelaufen, beziehungsweise Großteils umgesetzt sind. Am sinnvollsten in Joint-Venture-Projekten, so wie wir es gerade in Wesseling mit der Stadt Wesseling erfolgreich praktiziert haben.
Weiterhin hoffe ich, dass die Städte Köln und Bonn ihre herausfordernden Aufgaben beim Wohnungsbau, der Wirtschaft, der Infrastruktur und anderen Themen gemeinsam mit den Umlandgemeinden angehen. Denn nur so können „die Herkulesaufgaben“ geschultert werden.
Immobilienakteure fit für die Zukunft machen
Nicht nur die Digitalisierung sorgt für einen Wandel in der Immobilienwelt. Wie muss sich die Aus- und Weiterbildung verändern, um die Immobilienakteure von morgen fit für die Zukunft zu machen?
Zum einen wird es darum gehen, mehr junge Menschen für die Immobilienbranche zu begeistern. Wir brauchen Projektleiter, Fachplaner, Ingenieure, Banker und Anwälte mit Immobilienverständnis, Vertriebsmitarbeiter, Kommunikationsexperten und vieles mehr. Die Immobilienbranche muss geschlossen für sich werben und zeigen, welche spannenden, vielfältigen Aufgaben sie bietet.
Zum anderen brauchen diejenigen, die sich dann für eine Karriere in der Immobilienbranche entscheiden, Anreize zu Bestleistungen. So zum Beispiel die Möglichkeit, Beruf und Studium ebenso zu vereinbaren wie Beruf und Familie. Dann müssen wir als Branche Ausbildungsdefizite erkennen und angehen. Die Einrichtung eines Master Städtebaus NRW ist so ein Schritt in die richtige Richtung.
Wir liefern in diesem Zusammenhang einen – für unseren Rahmen – nicht zu verachtenden Beitrag:
Flächenknappheit und Baukosten als Herausforderungen der Zukunft
Erfahren Sie, ob Wohnimmobilien immer noch die beliebteste Nutzungsart darstellen, welche Städte Berlin und München von Immobilienthron stürzen und auf welche Trends Sie setzen sollten.
