Claudia Blum, Autor auf Management Circle

Claudia Blum

Bei Management Circle bin ich für die Personal-, Produktions- und Soft Skills-Themen zuständig. Ich betreue außerdem den Blog zu den Iran-Veranstaltungen. In diesen Portalen informiere ich Sie stets über alle Trends und Entwicklungen. Ich freue mich auf Ihre Anregungen und einen guten Wissensaustausch.

New Learning – Lernszenarien für die digitale und agile Zukunft

13. März 2020
Claudia Blum

Wie verändert sich Lernen im Rahmen der Digitalisierung und was macht New Learning aus? Diesen und weitere Fragen ist unser Personal-Experte Frank Edelkraut auf den Grund gegangen. Erfahren Sie jetzt, welche neuen Lernformate es braucht.

Datenbasiertes Six Sigma: Neues Potenzial im Qualitätsmanagement

11. März 2020
Claudia Blum

Digitalisierung bietet Unternehmen wertvolle Möglichkeiten, die Qualität ihrer Produkte zu verbessern, beispielsweise mit datenbasiertem Six Sigma. Wie das genau funktioniert und welche Vorteile sich daraus ergeben, hat unser Experte Professor Dr. Robert Schmitt für uns in diesem Gastbeitrag erläutert.

Wie Sie mit BGM wirksam gegen Fehlzeiten vorgehen

4. März 2020
Claudia Blum

Krankheitsausfälle und Fehlzeiten bereiten jährlich große wirtschaftliche Ausfälle in Unternehmen. Aber dieser Tatsache lässt sich gegensteuern, beispielsweise über gezielte BGM-Maßnahmen. Lassen Sie sich von Roland Wiesler einen Überblick geben, wie sein Unternehmen dabei vorgegangen ist und wie man die Erfolge messen kann.

Qualität und neue Wege durch Wissensvermittlung

4. März 2020
Claudia Blum

Am Beispiel des Kundenservice der ENTEGA lässt sich sehr gut verdeutlichen, welche neuen Möglichkeiten der Wissensvermittlung es mit modernen Ideen in der Qualitätssicherung gibt. Erfahren Sie von Antje Winter, wie man Tests und Abfragen zur Steigerung der Qualität konstruktiv nutzen kann und wie sich die Bedeutung des Qualitätsmanagements dort verändert hat.

Kaizen und Co.: So werden die Lean-Tools für Sie zum Mehrwert

2. März 2020
Claudia Blum

Martin Bär hat Initiative gezeigt, uns im Interview insbesondere zu Kaizen ein paar Fragen zu beantworten. Erfahren Sie, was Kaizen ausmacht und wie insbesondere Führungskräfte ihrer Rolle im Rahmen von Lean-Management gerecht werden.

Indikatorenumkehr: Die Ressource „Mitarbeiter“ im Zeitalter von Industrie 4.0

27. Februar 2020
Claudia Blum

Verschiedene Systeme und Techniken übernehmen immer mehr Aufgaben der Menschen. Die Digitalisierung ist stark spürbar. Auch in der Industrie ist dies der Fall. Aber welche Rolle spielt der Mitarbeiter hier noch? Der freie Dozent Michael Wiesel von der dualen Hochschule in Baden-Württemberg erklärt es Ihnen!

Die smarte Fabrik: Erfolgsfaktoren früher, heute und in Zukunft

24. Februar 2020
Claudia Blum

Die Entwicklung zur smarten Fabrik gehen Unternehmen sehr unterschiedlich an. Lassen Sie sich von Philipp Schüll einen Einblick in seine Arbeit bei TRUMPF geben und erfahren Sie, wie man die Digitalisierung dort versteht und was die smarte Fabrik seiner Meinung nach ausmacht.

Mitarbeiter im Qualitätsmanagement – was ändert sich durch die digitale Transformation?

20. Februar 2020
Claudia Blum

Die digitale Transformation macht auch vor dem Qualitätsmanagement nicht halt. Doch was bedeutet das für die Mitarbeiter? Welche Veränderungen kommen auf Sie als Führungskraft zu? Und welche Art von Qualitätskultur bleibt am Ende bestehen? Spannende Fragen, denen sich Dr. Dietmar Oeter im Interview gestellt hat.

Auswirkungen der Digitalisierung auf die Produktentwicklung

18. Februar 2020
Claudia Blum

Die Digitalisierung verändert alle Bereiche. Dazu gehört auch die Produktentwicklung. Der Wandel zu Smart Products ist bereits im Gange. Doch welche Auswirkungen hat die Digitalisierung genau und wie können IT-Systeme bei der Produktentwicklung helfen? In unserem Beitrag erfahren Sie es!

Lernstatt als Werkzeug zur Integration von Mitarbeitern

14. Februar 2020
Claudia Blum

Die Notwendigkeit der Integration von neuen Mitarbeitern ist vielen Unternehmen bewusst. Eckhard Eyer erläutert, wie Sie sich Ideen aus der Vergangenheit zu Nutze machen und wie diese auch heute zu mehr Motivation und Verständnis in Ihrem Unternehmen beitragen können.