Kleine Losgrößen Und Dennoch Effizient? Bei CEWE Geht’s!

Kleine Losgrößen und dennoch effizient? Bei CEWE geht’s!

Innovation mit Effizienz und Lean zu verbinden, das stellt viele Produktionsbetriebe vor große Herausforderungen. Von diesen Hürden und den Lösungsmöglichkeiten in der digitalen Welt berichtet Andreas Kluge im Interview.
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Industrie 4.0 In Deutschland – Momentan Noch Eine Illusion?

Industrie 4.0 in Deutschland – momentan noch eine Illusion?

Einer der größten Kritiker der Industrie 4.0 ist Prof. Dr. Andreas Syska. Er sieht einen Interessenkonflikt für die Beteiligten und gibt in diesem Gastbeitrag Handlungsansätze, wie wir die Digitalisierung und das Internet der Dinge tatsächlich nutzen müssen, um die Zukunft zu gestalten.
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Kollaborative Roboter „Cobots“ Sind Die Speerspitze Der Zukunft

Kollaborative Roboter „Cobots“ sind die Speerspitze der Zukunft

Mit den kollaborativen Robotern Cobots wurde bereits eine neue Welle der Automatisierung eingeläutet. Lesen Sie von Helge Hanslik, wie sich die Rolle des Menschen in den Fabriken der Zukunft verändern wird und wie diese Roboter bereits heute die Fabriken verändern.
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Mit Der Richtigen Strategie Gelingt Globales Lean Management, Auch Im Großkonzern

Mit der richtigen Strategie gelingt globales Lean Management, auch im Großkonzern

Es gibt aber Erfolgsgeschichten, die uns zeigen, dass Lean Management trotz kultureller und organisatorischer Unterschiede in globalen Unternehmen funktioniert. Schott AG ist ein Vorreiter, dessen Lean Manager uns hier berichten, welche Strategie dort verfolgt wurde.
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Fabrik Der Zukunft: Ohne Den Faktor Mensch Geht Es Nicht!

Fabrik der Zukunft: Ohne den Faktor Mensch geht es nicht!

Digitalisierung ist in aller Munde. Aber welche Rolle wird der Mensch in der Fabrik der Zukunft spielen? Dr. Dr. Florian Forster hat uns seine Einschätzung zur zukünftigen Bedeutung des Mitarbeiters und der Führungskräfte in zukünftigen Unternehmen gegeben.
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Lean Management Und Organisationsentwicklung Gehen Bei Fraport Hand In Hand

Lean Management und Organisationsentwicklung gehen bei Fraport Hand in Hand

Die Fraport AG setzt neben fachlichen Lean Experten auch auf Berater für Change Management. Beide Spezialisten arbeiten Hand in Hand in der Organisationsentwicklung und treiben den Lean-Prozess voran, wie Dr. Ingo Schamberger im Interview berichtet.
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